拉萨配资平台:股票配债如何操作-VC变“客户”？具身智能进入资本跃迁时刻

　　演进中的具身智能，又出现新风向
。

　　近期 ，智元机器人“反向收购
”科创板上市公司上纬新材控股权的重磅消息
，叠加它石智能、星海图 、小雨智造
、跨维智能等系列初创项目的融资动态，让具身智能的热点又从技术突破、落地应用回到资本动作上。

　　具身智能持续走入资本快车道 。《科创板日报》记者在近期采访中获悉 ，除上述已披露的融资事件外
，还有多个项目也处在密集谈判 、陆续交割的阶段
。

　　但问题也随之而来。当资金涌入快于技术和商业兑现，具身智能这条尚未成熟的赛道 ，是否将被资本的节奏重塑
，行业规则与发展路径随之发生转向 。

　　估值超车，资本路径率先被重写？

　　智元机器人收购上纬新材控股权 ，无疑是具身智能行业发展路径出现转向的一个标志性事件
。尽管智元方面在交易公布后连番否认“借壳上市”的意图
，但一家公司成立仅两年就发起对上市公司控股权的收购，这本身就已足够让市场震荡。

　　这一“反向收购 ”的罕见操作背后 ，或是当前AI与机器人创业项目在资本结构上的深刻变化 。

　　AI投资人王捷对《科创板日报》记者表示，此前
，大多数初创公司手持的现金不太可能足够收购上市公司控股权，但进入AI 2.0时代这种情况正在改变
。

　　“2022年底大模型出现以来 ，AI和机器人赛道的初创公司发展速度远超以往
，在还没达到科技公司从成立到IPO通常所需的4到6年周期时，它们的估值就已远远超过多数上市公司。如此高的估值加上大额融资到账 ，让一些初创公司具备了收购上市公司的控制权的资本实力 。
”

　　王捷以美国的头部AI企业进一步举例：AI基座模型公司Anthropic于2021年成立
，目前估值615亿美元；AI搜索公司Perplexity在2022年成立，目前估值140亿美元 ，这些成立仅三四年的初创公司估值已超过大量美股上市公司
。“所以对比来看
，智元的路径不难理解。从科技行业时间轴纵向看，现阶段 ，我们确实进入了一个‘非线性加速发展’时期 。”

　　智元机器人是这个“加速周期 ”的典型代表。

　　这家成立于2023年2月的公司
，截至目前已完成10轮融资，集结了腾讯
、京东、红杉中国 、高瓴创投
、中科创星、蓝驰创投 、比亚迪
、上汽投资、上海临港新片区基金等一系列资方
。但公司并未对外公布其累计融资规模 ，仅其中的A3轮融资被媒体披露称超过规模6亿元。对应地，智元的估值也在不断攀升
，它在成立后仅几个月就达到了10亿美元 。火速跻身独角兽序列，截至目前公司的估值更是已经高达150亿元
。

　　事实上 ，在此番做出收购上市公司的资本运作之前
，资金实力雄厚的智元机器人，就走出了一条和同行项目不太一样的发展路径。

　　除了做技术方面的研发 ，持续推出和迭代机器人产品
，智元机器人还进行了多起对外股权投资，被投项目包括安努智能 、灵猴机器人、数字华夏
、灵初智能、千觉机器人以及富兴电机等 ，涵盖机器人产业链多个细分环节 。

　　此外
，智元机器人还作为LP和高瓴展开合作，设立股权投资基金上海瓴智新创企业管理合伙企业（有限合伙）
。这只基金规模不算大 ，工商信息显示出资额为1000万元
，智元机器人认缴出资其中的50%。

　　与上市公司组建合资公司展开紧密合作，是智元机器人的另一个特点 。《科创板日报》记者查阅工商信息注意到 ，目前，智元机器人与卧龙电驱 、领益智造
、东阳光、软通动力 、大丰实业等上市公司分别成立了合资公司
。其中不乏上市公司还承诺了“配合订单采购
”的实际交易动作。

　　这一系列组合打法
，被不少业内人士解读为“围绕资本与产业链关系展开的纵向整合” 。有资深一级市场投资人士对《科创板日报》记者表示，类似的布局方式在融资量大的明星创业公司中并不少见 ，智谱包括更早前的商汤
，都有过类似的做法
。

　　“本质上是新兴公司打造生态链的一种方式，通过战略投资和股权绑定 ，构建一个围绕自身业务的半封闭生态
，提前构造上市公司该有的资源图谱。 ”上述投资人士称 。

　　另有具身智能行业内人士则表示，不同的公司有不同的战略 ，“当你融资拿得越多
，就越需要能讲通的‘资本故事’。在业务尚处早期
、落地未成规模的阶段，如果靠产品增长还兑现不了估值 ，就需要配合资本层面的整合动作去对齐投资人期待
。
”

　　对于上纬新材的控股权收购
，智元机器人在否认“借壳上市”的同时，表示是为未来注入更多优质资产 ，赋能上市公司内部孵化。另有消息称，智元机器人计划冲刺港股上市
，但随后公司对此也做出了否认 。

　　有熟悉交易结构的业内人士《科创板日报》记者分析，对上纬新材的收购完成后 ，智元机器人就获得了一个已上市平台
，“在资本的语境中，后续是否注入主营业务并不是最关键的 ，最重要的是通过控股上市公司
，获得一个新的再融资与股权退出通道
。 ”

　　至此，智元机器人此次收购 ，已不再只是一个项目的个体性资本动作
，而被解读为一级市场明星项目发展路径重写的信号：从“募资—技术—落地
”，转向“募资—整合资源—搭建平台”。在一个想象空间巨大、但技术与商业仍处早期的赛道里 ，这种路径重构的象征意义远大于交易本身 。

　　融资竞速下
，资本运作成核心能力？

　　在智元机器人走出资本布局“next level ”的同时，具身智能的融资热度仍在不断推高
。

　　同一周 ，它石智能 、星海图
、小雨智造、跨维智能等相继完成新一轮融资交割。其中，今年2月才刚刚成立的它石智能
，两轮融资都刷新了具身智能领域的天使轮融资记录，累计融资额已经超过了17亿元 。

　　2023年9月成立的星海图 ，官宣完成的A4及A5轮融资累计规模也超过了7亿元
。《科创板日报》记者还从知情人士处了解到
，星海图目前正在以10亿美元的估值继续接触新投资人。

　　《科创板日报》记者结合财联社创投通-执中数据不完全统计，今年截至目前 ，具身智能领域已发生投融资事件共计108起
，公开融资规模超过271亿元 。无论是数量还是金额都超过了去年全年
。

具身智能融资活跃项目盘点

　　市场开始发出疑问：在具身智能持续“吸金”的情况下，智元机器人的路径是否其他项目复制；资本运作带来的巨大收益想象空间 ，是否会挤压单纯打磨技术和产品的项目的生存空间。

　　在采访中
，多数具身智能项目对采取类似复杂资本动作的可能性表示了否认，第一优先级仍然把产品做扎实 、把团队和商业模式打磨到位 。

　　但也有一项目创始人对《科创板日报》记者表示 ，不排斥多元化的资本路径
，“但核心是能否把既定的事情真正做成，资本运作本身属于常规手段 ，并非值得特别关注的焦点。
”对于赛道内的融资热，其坦言
，项目之间最激烈的竞争目前确有集中在融资端的迹象，“大家竞相争取VC ，VC被当成‘客户’
，而真正面向终端用户的出货端，竞争反而有限
。”

　　资本端则有着更开放的态度。多数投资人都对记者表达了 ，在资本市场中运筹帷幄也是创业项目的核心能力之一 。

　　一位投资具身智能的业内知名机构投资人告诉《科创板日报》记者
，“我觉得（智元收购上市公司）是好事，应该有各种有想象力的资本运作方式
。 ”

　　其认为 ，“高举高打
”是具身智能创企在宏大赛道中建立长期竞争优势的可行路径之一
，其要义在于率先登陆资本市场
、成为行业首家上市公司，从而在短时间内汇聚充沛资金。当行业景气回落、资本退潮时 ，充裕的现金储备将转化为显著的先发优势
，使企业得以逆势扩张 、持续优化产品与生态，进一步巩固领先地位 。

　　王捷亦认为 ，在具身智能高热度保持的情况下，项目都会争做技术、商业化和资本化等各个方面都领先的“六边形战士”
。“智元带给行业的强烈信号是
，当优秀的头部公司都在2倍速全力前进时，‘以终为始
、全局战略、差异竞争 、快速迭代’非常重要。 ”

　　《科创板日报》记者在与具身智能项目方的交流过程中也了解到 ，融资是项目从诞生之日起就非常关键的一环
，讲好资本的故事，在业务叙事上给资本市场足够的想象空间 ，以建立起融资可持续性
，与做好研发
、生产以及落地有着同等的重要性和优先级 。

　　不过无论是资本端还是项目方，都对智元机器人的资本路径在行业内批量复制的可能性持保留意见 ，因为这一路径复制门槛极高
。

　　“首先创业企业要融资多轮
，账面上有约20亿元现金的资本实力，而业内没几家创企有这个实力。
”上述投资人士向《科创板日报》记者表示 。另外 ，对上市公司资源的掌握
，以及操盘落地的掌控力，都是仅有少数创业公司才具备的条件
。